麥當勞
資訊 :logo圖示~標示100%咖啡豆產地~以麥當勞公仔丟垃圾圖示提醒資源回收的重要
肯德基
資訊 : logo圖示~下排以kfg為裝飾~背後以咖啡杯色底加上白色小心燙口的標語
星巴克
資訊 : logo圖示~以黑字小心飲用的文字提醒消費者小心~背後以(星巴克共同愛地球計畫)環保愛地球響應號召為地球盡一份心力~
2010年11月6日 星期六
2010年10月30日 星期六
33993013 設一A 整合行銷
整合行銷(Integrated Marketing Communications)
整合行銷傳播是行銷傳播規劃的一個概念,強調行銷傳播工具的附加價值以及所扮演的策略性角色,結合行銷傳播工具(如:一般廣告、直效行銷、人員銷售、公共關係)提供清楚、一致性以及最大化的傳播效果(Schultz,1993)。
公認定義
美國市場行銷協會下的定義是:
行銷是創造、溝通與傳送價值給顧客,及經營顧客關係以便讓組織與其利益關係人(stakeholder)受益的一種組織功能與程序。
菲利普·科特勒下的定義強調了行銷的價值導向:
市場行銷是個人和集體通過創造產品和價值,並同別人進行交換,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。
而格隆羅斯給的定義強調了行銷的目的:
行銷是在一種利益之上下,通過相互交換和承諾,建立、維持、鞏固與消費者及其他參與者的關係,實現各方的目的。
[編輯] 非學術性定義
台灣的江亙松在《你的行銷行不行》中解釋行銷的變動性,將英文的 Marketing 作了下面的定義: {{quote |「什麼是行銷?」就字面上來說,「行銷」的英文是「Marketing」,若把 Marketing 這個字拆成 Market(市場)與 ing(英文的現在進行式表示方法)這兩個部分,那行銷可以用「市場的現在進行式」
7.0 7.1 7.2 菲利普·科特勒; (翻譯)樓永堅/ 方世榮. 《行銷管理學》第12版中譯本. 台灣: 台灣東華書局股份有限公司. 2006-09-01. ISBN 139789861544137.
整合行銷傳播是行銷傳播規劃的一個概念,強調行銷傳播工具的附加價值以及所扮演的策略性角色,結合行銷傳播工具(如:一般廣告、直效行銷、人員銷售、公共關係)提供清楚、一致性以及最大化的傳播效果(Schultz,1993)。
公認定義
美國市場行銷協會下的定義是:
行銷是創造、溝通與傳送價值給顧客,及經營顧客關係以便讓組織與其利益關係人(stakeholder)受益的一種組織功能與程序。
菲利普·科特勒下的定義強調了行銷的價值導向:
市場行銷是個人和集體通過創造產品和價值,並同別人進行交換,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。
而格隆羅斯給的定義強調了行銷的目的:
行銷是在一種利益之上下,通過相互交換和承諾,建立、維持、鞏固與消費者及其他參與者的關係,實現各方的目的。
[編輯] 非學術性定義
台灣的江亙松在《你的行銷行不行》中解釋行銷的變動性,將英文的 Marketing 作了下面的定義: {{quote |「什麼是行銷?」就字面上來說,「行銷」的英文是「Marketing」,若把 Marketing 這個字拆成 Market(市場)與 ing(英文的現在進行式表示方法)這兩個部分,那行銷可以用「市場的現在進行式」
7.0 7.1 7.2 菲利普·科特勒; (翻譯)樓永堅/ 方世榮. 《行銷管理學》第12版中譯本. 台灣: 台灣東華書局股份有限公司. 2006-09-01. ISBN 139789861544137.
2010年10月23日 星期六
整何行銷傳播學-3個網站公司客戶分析
麥當勞
http://www.mcdonalds.com.tw/
一.誰是這家公司的主要顧客,為何
主要顧客為上班外食族,午餐時間尤其是商業地區用餐時間講求迅速
二.誰是這家公司的潛在顧客
青少年及兒童
三.如果你是這家公司你會有何行銷手法或需要什麼資料來了解顧客
促銷及文藝公益活動~問卷及網路問卷
清心福全
http://www.chingshin.tw/
一.誰是這家公司的主要顧客,為何
主要顧客為上班外食族,戶外工作者~以茶葉類為主流
二.誰是這家公司的潛在顧客
青少年及兒童~鄰近店家及連鎖店學校
三.如果你是這家公司你會有何行銷手法或需要什麼資料來了解顧客
促銷及文藝公益活動~問卷及網路問卷
7-ELEVEN
http://www.7-11.com.tw/
一.誰是這家公司的主要顧客,為何
主要顧客為上班外食族,戶外工作者~目前已是複合式商店
二.誰是這家公司的潛在顧客
青少年及兒童~鄰近店家及連鎖店學校
三.如果你是這家公司你會有何行銷手法或需要什麼資料來了解顧客
促銷及文藝公益活動~問卷及網路問卷
http://www.mcdonalds.com.tw/
一.誰是這家公司的主要顧客,為何
主要顧客為上班外食族,午餐時間尤其是商業地區用餐時間講求迅速
二.誰是這家公司的潛在顧客
青少年及兒童
三.如果你是這家公司你會有何行銷手法或需要什麼資料來了解顧客
促銷及文藝公益活動~問卷及網路問卷
清心福全
http://www.chingshin.tw/
一.誰是這家公司的主要顧客,為何
主要顧客為上班外食族,戶外工作者~以茶葉類為主流
二.誰是這家公司的潛在顧客
青少年及兒童~鄰近店家及連鎖店學校
三.如果你是這家公司你會有何行銷手法或需要什麼資料來了解顧客
促銷及文藝公益活動~問卷及網路問卷
7-ELEVEN
http://www.7-11.com.tw/
一.誰是這家公司的主要顧客,為何
主要顧客為上班外食族,戶外工作者~目前已是複合式商店
二.誰是這家公司的潛在顧客
青少年及兒童~鄰近店家及連鎖店學校
三.如果你是這家公司你會有何行銷手法或需要什麼資料來了解顧客
促銷及文藝公益活動~問卷及網路問卷
2010年5月1日 星期六
如何在社區推銷自己~
如何在社區推銷自己~
6C
顧客(Customer) 成本(Cost) 溝通(Communication)
便利(convenience) 機會(Chance) 市場變化(Change)
(成本即義工)
營銷組合的四個因素常稱作4P,即:
- 產品(Product) 自己
- 價格 (Price) 即自我價值~如:本身的技能類
- 推廣 (Promotion) 多參予社區各類事物活動~遇到剛好自己技能能幫忙的就幫忙
- 通路與配銷 (Place & Distribution) 藉人際相傳~及支援
6C
顧客(Customer) 成本(Cost) 溝通(Communication)
便利(convenience) 機會(Chance) 市場變化(Change)
- 顧客(Customer):不是將製造的產品售出,而是要將消費者的需求滿足;
(成本即義工)
- 溝通(Communication)不是想著如何通過媒體傳播來提升銷量,而要和消費者互動溝通。
- 便利(convenience)。不要以自身為出發點,想著網點怎麼布置,採用什麼樣的通路策略,而要關注消費者購買產品的便利性;
- 機會(Chance)
- 市場變化(Change)
觀察世博,以行銷學立論之(正反合). 提出觀點
觀察世博,以行銷學立論之(正反合). 提出如:
1. 行銷(目的.訊息...)甚麼?
國與國的文化特色展現~凡舉傳統文化及科學類競賽~理念~
假如北京奧運會向世界展示了正在崛起的中國,讓中國正式走向世界,那麼,即將於2010年5月1日開幕、歷時184天的上海世博會,將可能更上一層樓。和 歷時半月的奧運會以及將在哥本哈根舉行的聯合國氣候變化峰會不同的是,後者雖然彙集世界各地的專才和精英,但不像世博會一樣,真正把觸角延伸到主辦國社會 和國家生活的方方面面。
縱覽世博會159年歷史,不難發現,世博會留下的精神遺產,遠遠大於物質遺產。對於主辦國來說,舉辦世博會的真正目的,在於啟迪整整一代人的思維方式。在北京奧運會已經將中國改革開放30年的物質成果充分展示給世界之後,上海世博應該有更高的自我期許和追求。
2. 有那些行銷手(方)法?
運用網路~電台~舉辦問答送入場券~
搭配旅遊套餐~
3. 用那些媒體?
電視~網路~電台~報章雜誌~口耳傳遞~主辦國影響力~
加一:
對台北錧的觀點=?
台北館最大噱頭,就是觀眾一進場,就可以先看到世界最大P3顯示屏,緊接著搭乘台北101模擬高速電梯,欣賞現在台北360度的3D劇院,每位參觀者,必 須戴上3D眼鏡,映入眼簾的包括台北市最有名鼎泰豐小籠包,士林夜市蚵仔煎,一一跳出觀眾眼前,還有故宮肉形石、翠玉白菜、甚至誠品書店、西門町,讓參觀 者,宛如就是置身在台北市觀光,而另外最受歡迎,還有互動區,民眾一入場還可能被選為幸運觀眾,可以與台北市知名景點拍照。
http://www.youtube.com/watch?v=VILpz7E_XAo&feature=related
參考:
http://edition.cnn.com/2010/WORLD/asiapcf/04/30/china.shanghai.world.expo.explainer/index.html
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAIN2/5572598.shtml
http://big5.expo2010.cn/
1. 行銷(目的.訊息...)甚麼?
國與國的文化特色展現~凡舉傳統文化及科學類競賽~理念~
假如北京奧運會向世界展示了正在崛起的中國,讓中國正式走向世界,那麼,即將於2010年5月1日開幕、歷時184天的上海世博會,將可能更上一層樓。和 歷時半月的奧運會以及將在哥本哈根舉行的聯合國氣候變化峰會不同的是,後者雖然彙集世界各地的專才和精英,但不像世博會一樣,真正把觸角延伸到主辦國社會 和國家生活的方方面面。
縱覽世博會159年歷史,不難發現,世博會留下的精神遺產,遠遠大於物質遺產。對於主辦國來說,舉辦世博會的真正目的,在於啟迪整整一代人的思維方式。在北京奧運會已經將中國改革開放30年的物質成果充分展示給世界之後,上海世博應該有更高的自我期許和追求。
大阪世博會改變了日本國民的精神面貌,是日本進入現代化國家的標誌。西班牙塞維利亞世博會,改變了西班牙「北富南貧」的不平衡發展。上海世博能否開創新潮?與世界對表,尋找差距,並探尋有創造性的解決之道,殊為重要。
儘管中國還不擁有獨樹一幟的國家價值觀,經濟增長方式轉型仍然任重道遠,生活離「城市,讓生活更美好」仍有不小的差距,科技體制還不足以支撐能影響世界的 發明創造,但在環保領域,中國已經快人一步,換骨脫胎,正蛻變為「綠色新上海」。這種敢為人先的勇氣,正是中國追趕差距而能後來居上的不竭動力。2. 有那些行銷手(方)法?
運用網路~電台~舉辦問答送入場券~
搭配旅遊套餐~
3. 用那些媒體?
電視~網路~電台~報章雜誌~口耳傳遞~主辦國影響力~
加一:
對台北錧的觀點=?
台北館最大噱頭,就是觀眾一進場,就可以先看到世界最大P3顯示屏,緊接著搭乘台北101模擬高速電梯,欣賞現在台北360度的3D劇院,每位參觀者,必 須戴上3D眼鏡,映入眼簾的包括台北市最有名鼎泰豐小籠包,士林夜市蚵仔煎,一一跳出觀眾眼前,還有故宮肉形石、翠玉白菜、甚至誠品書店、西門町,讓參觀 者,宛如就是置身在台北市觀光,而另外最受歡迎,還有互動區,民眾一入場還可能被選為幸運觀眾,可以與台北市知名景點拍照。
http://www.youtube.com/watch?v=VILpz7E_XAo&feature=related
參考:
http://edition.cnn.com/2010/WORLD/asiapcf/04/30/china.shanghai.world.expo.explainer/index.html
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAIN2/5572598.shtml
http://big5.expo2010.cn/
2010年4月24日 星期六
快樂度量表
快樂度量表
快樂度量表
1 使用這個產品時,我感到刺激。
0 1 2 3 4 (3)
相當不同意 沒意見 相當同意
2 使用這個產品時,我感到愉快。
0 1 2 3 4 (4)
相當不同意 沒意見 相當同意
3 這個產品觸動我心。
0 1 2 3 4 (1)
相當不同意 沒意見 相當同意
4 擁有這個產品使我感到自由。
0 1 2 3 4 (3)
相當不同意 沒意見 相當同意
5 使用這個產品時,我感到興奮。
0 1 2 3 4 (2)
相當不同意 沒意見 相當同意
6 這個產品使我滿足。
0 1 2 3 4 (2)
相當不同意 沒意見 相當同意
7 我可以(信)依賴這個產品。
0 1 2 3 4 (1)
相當不同意 沒意見 相當同意
8 失去這個產品,會令我想念它。
0 1 2 3 4 (3)
相當不同意 沒意見 相當同意
9 我對這個產品有信心。
0 1 2 3 4 (4)
相當不同意 沒意見 相當同意
10 我以這個產品為(榮)傲。
0 1 2 3 4 (3)
相當不同意 沒意見 相當同意
11 我樂於擁有這個產品。
0 1 2 3 4 (3)
相當不同意 沒意見 相當同意
12 使用這個產品,可以令我舒適放鬆。
0 1 2 3 4 (1)
相當不同意 沒意見 相當同意
13 這個產品讓我覺得熱情。
0 1 2 3 4 (2)
相當不同意 沒意見 相當同意
14 我認為我會持續追蹤這個產品。
0 1 2 3 4 (1)
相當不同意 沒意見 相當同意
| 欄1 | |
| 平均數 | 2.357143 |
| 標準誤 | 0.289128 |
| 中間值 | 2.5 |
| 眾數 | 3 |
| 標準差 | 1.081818 |
| 變異數 | 1.17033 |
| 峰度 | -1.24613 |
| 偏態 | 0.00434 |
| 範圍 | 3 |
| 最小值 | 1 |
| 最大值 | 4 |
| 總和 | 33 |
| 個數 | 14 |
| 信賴度(95.0%) | 0.624623 |
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